09.05.2019

Боссинг и прессинг: почему не работает система «кнута и пряника»

Человек совершает любые действия по двум причинам. Позитивная мотивация – чтобы чего-то достигнуть. Отрицательная – чтобы чего-то избежать. К сожалению, именно последнюю практикуют руководители для повышения эффективности сотрудников и собственного авторитета («боится – значит, уважает!»). Однако на практике действовать нужно по-другому.

Психологи говорят: где сосредоточено внимание, там концентрируется энергия. Если руководитель или преподаватель фокусирует внимание подчиненного или ученика на ошибках, то человек закрывается, защищает от стресса собственное самолюбие и... продолжает ошибаться. Поэтому для достижения максимального результата в работе или учебе очень важно подчеркивать не ошибки, а достижения. Доказано, что любой человек мотивирован работать лучше и проявлять максимум своей эффективности, когда чувствует признание и поддержку.

Причем ни штрафы, ни премии не мотивируют к работе, а стимулируют к механическому выполнению своих обязанностей. Они внедряются в офисах и на предприятиях, чтобы закрепить правила игры, трудовую дисциплину. Но сотрудник, который все время боится оступиться, теряет эффективность. Страх блокирует творчество, не позволяет полностью раскрыться и проявить максимум способностей. А вот КПД счастливого и уверенного в себе человека гораздо выше, чем несчастного и затравленного. Если представить себе шкалу эффективности сотрудника, где высшая метка – его максимальный результат, а низшая – минимум эффективности, то окажется, что система «кнута и пряника» работает на минимальных оборотах. К штрафам и премиям быстро привыкают, и чтобы они снова стали стимулом, приходится постоянно повышать их размер.

Современный тренд на западном рынке компаний (а с некоторых пор уже и на отечественном) – повышение КПД сотрудников путем создания условий, в которых личные цели работника были бы «вшиты» в общие цели компании. Одних мотивируют деньги, других – признание или причастность, третьих – новый фронт работ или отдельный кабинет... Для максимальной отдачи сотруднику важно создать среду, в которой его внутренние мотивы будут удовлетворены.

 

Подробнее

Мнение специалиста

Будьте в курсе последних новостей нашего сайта!

Читают также

Случайная статья

Хроническая заложенность носа может стать причиной инфаркта
Хроническая заложенность носа возникает по многим причинам. Это может быть и искривление носовой перегородки, и врожденный плохой тонус носовых раковин... Серьезные последствия имеет и применение ...
[ читать далее ]
Загрузка...
Load next
Facebook Twitter Telegram